PROJEKT
Management­beratung Flughafen Hamburg

Auftraggeber

Gebäudetyp

Infrastruktur-Betreiber

Ort

Hamburg

Zeitraum Beratungen

2020 – 2024

Volumen

14 Units

Leistungen QUANTUM

  • Prozessoptimierungen
  • Strategisches Consulting

Projektbeschreibung

Im Rahmen eines Beratungsprojekts unterstützten wir den Flughafen Hamburg bei der Analyse und Optimierung zentraler operativer Prozesse. Durch gezielte Maßnahmen in den Bereichen Gebäude- und Infrastrukturplanung mit zugehöriger Instandhaltung sowie Fuhrpark (Land- und Luftseite) konnten Kosten reduziert, Abläufe standardisiert, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert und die Servicequalität spürbar gesteigert werden.

 

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